在金华这座兼具江南婉约与时代活力的城市,教育均衡发展的浪潮中,金华第十中学教育集团(以下简称“金华十中教育集团”)如同一颗冉冉升起的新星,以“融合创新、优质共享、全面发展”为核心理念,通过整合教育资源、优化办学模式、深化内涵发展,逐步构建起“一核多校、各美其美、美美与共”的教育新生态,成为区域基础教育的标杆之一。
集团化办学:从“单一发展”到“协同共进”的跨越
金华十中教育集团的诞生,源于对优质教育资源扩容提质的时代回应,作为金华市婺城区首批教育集团,它以金华第十中学为核心校,先后吸纳多所优质学校加入,形成“1+N”的办学格局,集团成立之初,便确立了“统一办学理念、统一师资调配、统一课程管理、统一评价标准、统一资源保障”的“五统一”管理机制,打破校际壁垒,实现从“各自为战”到“集团作战”的转变。
在硬件资源上,集团通过统筹规划,推动各校区图书馆、实验室、运动场馆等设施共享,让偏远校区的学生也能享受到一流的教学条件;在软件资源上,集团搭建“数字化教研平台”,实现优质课件、名师课堂、教研成果的实时共享,让优质教育资源“流动”起来,这种“抱团发展”模式,不仅缩小了校际差距,更让集团整体办学实力实现了跨越式提升。
理念引领:以“人”为核心,培育时代新人
“教育是培养人的事业。”金华十中教育集团始终将“立德树人”作为根本任务,提出“让每个生命都闪光”的办学理念,致力于培养“有理想、有本领、有担当”的新时代青少年。
围绕这一理念,集团构建了“三维育人体系”:在“品德养成”维度,通过“红色研学”“校园文化节”“志愿服务”等活动,厚植学生家国情怀;在“学业发展”维度,推行“分层教学”“个性化辅导”,让每个学生都能在适合自己的节奏中成长;在“素养提升”维度,开设科技创新、艺术体育、劳动实践等50余门拓展课程,组建机器人社团、文学社、合唱团等特色社团,让校园成为学生全面发展的舞台。
师资共建:打造“高素质、专业化、创新型”教师队伍
教师是立教之本、兴教之源,金华十中教育集团深知,集团化办学的核心竞争力在于师资队伍的共建共享,为此,集团实施“名师引领+青年赋能”工程,构建“骨干教师—青年教师—新入职教师”三级培养体系。
集团成立“名师工作室”,组织特级教师、市级学科带头人跨校区授课、带教,通过“师徒结对”“同课异构”“专题研讨”等方式,促进教师专业成长;建立“教师流动机制”,鼓励骨干教师向薄弱校区输送经验,青年教师到核心校跟岗学习,实现“师资流动不流失、经验共享促提升”,近年来,集团教师中获市级以上荣誉者占比达35%,学生满意度连续三年保持在98%以上,成为集团高质量发展的“硬支撑”。
课程创新:构建“基础+特色”的多元课程体系
课程是教育的心脏,金华十中教育集团以“国家课程校本化、校本课程特色化”为抓手,构建了“基础课程+拓展课程+实践课程”的三维课程体系,让课程成为学生成长的“脚手架”。
在基础课程夯实方面,集团严格落实国家课程计划,同时结合学情开发“预习单—导学案—巩固练”的校本资料,提升课堂教学效率;在拓展课程彰显特色方面,各校区依托自身优势打造品牌课程:本部校区开设“婺文化探究课”,带领学生走进诸葛村、古子城,感受金华千年文脉;东莱校区聚焦科技创新,建设“创客实验室”,学生在省级机器人竞赛中屡获佳绩;金奥校区则突出劳动教育,开辟“校园农场”,让学生在播种、收获中体会劳动价值。
育人成效:从“成绩导向”到“全面发展”的蜕变
多年来,金华十中教育集团的办学成果得到了社会各界的广泛认可,学生不仅在学业成绩上表现优异(中考连续多年位居婺城区前列),更在综合素质上全面发展:近三年,学生在全国青少年科技创新大赛、浙江省艺术展演等赛事中获奖200余人次;集团“阳光心理驿站”被评为“浙江省中小学心理健康教育示范点”;家校协同育人模式被《中国教育报》专题报道。
更重要的是,集团化办学让每个校区都找到了自己的定位:本部校区成为“学术引领型”标杆,东莱校区打造“科技创新型”特色,金奥校区形成“劳动实践型”品牌……各校区既保持“和而不同”的个性,又凝聚“集团一盘棋”的合力,真正实现了“让每个孩子都能在家门口上好学”的承诺。
未来展望:迈向“更高品质、更具影响力”的教育集团
站在新的起点,金华十中教育集团将继续深化集团化办学改革,推进“数字化转型”,建设“智慧校园”;加强与高校、科研院所合作,引入优质教育资源;探索“家校社协同育人”新路径,构建“学校—家庭—社会”三位一体的育人网络。
正如集团校长所说:“教育集团的使命,不是简单的‘叠加’,而是‘融合’后的‘裂变’——让优质教育资源产生更大的辐射效应,让每个学生都能在教育的沃土上茁壮成长。”金华第十中学教育集团将继续以融合之力、创新之姿,书写区域教育高质量发展的新篇章,为培养担当民族复兴大






