教育是国之大计、党之大计，在惠州建设更加幸福国内一流城市的征程中，优质教育的均衡化与高质量发展始终是民生关切的重点，作为惠州基础教育的标杆，惠州第一中学（以下简称“惠州一中”）以“办好人民满意的教育”为初心，于近年牵头组建“惠州第一中学教育集团”，通过集团化办学模式，打破校际壁垒，激活资源活力，推动优质教育资源辐射延伸,为惠州教育高质量发展注入强劲动能。

应时而生：集团化办学的时代使命

惠州一中始创于1929年，是广东省国家级示范性普通高中、广东省首批一级学校，百年办学积淀了“崇德、博学、创新、笃行”的校训精神，培养了大批栋梁之才，随着城市化进程加快，人民群众对“好上学”向“上好学”的需求日益迫切，区域教育发展不均衡、优质资源供给不足等问题逐渐凸显。

为破解这一难题，惠州一中以“引领一方教育、惠及一方百姓”为己任，积极响应国家关于“推动优质教育资源共建共享”的号召，于2020年正式成立惠州第一中学教育集团，集团以惠州一中为核心校，先后吸纳市华罗庚中学、市实验中学、市第一小学、市东江小学等多所学校（校区）为成员单位，涵盖幼儿园、小学、初中、高中全学段，构建起“核心引领、多元协同、全链发展”的教育共同体，这一举措，既是对惠州教育均衡发展的主动担当,也是优质教育资源扩容提质的重要实践。

理念先行：以“融合”凝聚发展共识

集团化办学的核心，是理念的融合与目标的统一，惠州第一中学教育集团以“立德树人”为根本任务，提出“一体两翼三共”发展理念：“一体”即以“学生全面发展”为主体；“两翼”即“优质教育”与“特色发展”双轮驱动；“三共”则是“资源共享、文化共建、人才共育”。

在集团内部，各成员校既保持办学特色，又统一育人标准，核心校惠州一中输出先进管理经验、优质课程资源和师资力量，成员校则结合地域实际，探索差异化发展路径，市华罗庚中学依托“数学特色”优势，与惠州一中联合开发“数学创新实验室”课程；市第一小学则聚焦“劳动教育”，与集团内校共建“劳动实践基地”，形成“小学启蒙、初中深化、高中创新”的劳动教育链条，这种“和而不同、各美其美”的融合模式，让集团既保持了整体的凝聚力,又激发了各成员校的创造力。

机制创新：以“共进”激活资源动能

资源是教育的基石，共享是集团化办学的生命力所在，惠州第一中学教育集团通过“三个联动”机制，推动优质资源在集团内高效流动：

一是师资联动，打造“人才共同体”，集团建立“教师轮岗+联合教研+名师工作室”三位一体师资培养体系：核心校骨干教师定期到成员校支教，成员校教师到核心校跟岗学习；集团内统一开展集体备课、教学观摩、课题研究等活动，每年举办“集团教学节”，促进教学经验共享；依托惠州一中“名师工作室”，吸纳集团内优秀青年教师加入，形成“传帮带”梯队，集团共有省级名师12人、市级名师35人，组建跨校教研团队20个，年均开展联合教研活动60余场，让优质师资从“一校之优”变为“集团之强”。

二是课程联动，构建“育人共同体”，集团以“核心素养”为导向，构建“基础课程+拓展课程+特色课程”三级课程体系：基础课程统一教学标准，确保教学质量；拓展课程跨校共享，如惠州一中的“科技创新课程”、市实验中学的“人文素养课程”向集团内开放；特色课程立足校情，如市东江小学的“客家文化课程”、市华罗庚中学的“人工智能课程”，形成“一校一品、多品共生”的课程格局，集团还推动“学生成长档案”跨校互认，开展“集团学生艺术节、科技节、体育节”，让学生在更广阔的平台中成长。

三是管理联动，形成“发展共同体”，集团实行“统一领导、分权负责”的管理模式：成立集团理事会，由惠州一中校长担任理事长，统筹集团发展规划；各成员校在办学自主权基础上，执行集团统一的评价标准，如教学质量监测、教师考核、学生综合素质评价等；建立“集团-校区”两级督导机制，确保办学理念落地见效，这种“集而不僵、分而不散”的管理模式，既保证了集团的整体发展方向,又激发了各成员校的办学活力。

成效初显：以“卓越”回应民生期待

经过三年发展，惠州第一中学教育集团已形成“核心校强劲引领、成员校快速提升”的良好态势，办学成效显著：

优质教育资源覆盖面持续扩大，成员校中，市华罗庚中学晋升为“广东省一级学校”，市第一小学获评“广东省基础教育教研基地学校”，市东江小学“客家文化教育”成为市级特色品牌，集团内中高考成绩连年攀升，2023年集团高考重点本科上线率较组建前提升18%，中考平均分位居全市前列。

教师专业素养全面提升，集团教师获省级以上教学奖项46项，市级以上课题立项32项，3名教师入选“南粤优秀教师”，一支“师德高尚、业务精湛、结构合理”的教师队伍正在形成。

社会认可度不断增强，家长对集团办学的满意度从2020年的82%提升至2023年的96%，集团先后被评为“惠州市教育改革创新先进集体”“广东省基础教育集团化办学典型案例”，成为惠州教育的一张“新名片”。

展望未来：以“担当”书写教育新篇

站在新的起点，惠州第一中学教育集团将继续深化集团化办学改革，重点推进“三个升级”：一是推进“数字化转型”，建设集团智慧教育平台，实现优质课程、教学资源、管理数据的云端共享；二是推进“特色化发展”，支持各成员校打造“科技、艺术、体育”等特色品牌，形成“一集团多特色”的育人格局；三是推进“开放化办学”，加强与国内外知名教育机构的合作，引进先进教育理念，培养具有家国情怀、国际视野的新时代人才。

百年初心，历久弥坚；教育之路，任重道远，惠州第一中学教育集团将以“融合”凝聚力量，以“共进”破解难题，以“卓越”回应期待，为惠州打造区域教育高地、办好人民满意的教育贡献更多一中力量,让每个孩子都能享有公平而有质量的教育！