聚力优质均衡，共筑教育高地——寿县第一中学教育集团发展纪实

在寿县这片底蕴深厚的文化沃土上，教育始终是点亮未来的灯塔，作为安徽省首批示范性普通高中，寿县第一中学（以下简称“寿县一中”）始终以“立德树人”为根本，以“办好人民满意的教育”为目标，近年来，为响应国家“推动优质教育资源均衡发展”的号召，寿县一中牵头组建教育集团，以“核心校引领、成员校协同、全域性提升”为路径,在集团化办学的探索中书写了教育高质量发展的新篇章。

源起：初心如磐，扛起教育均衡之责

寿县一中始建于1928年，近百年的办学历史积淀了“严谨、求实、创新、卓越”的校风，培养了无数栋梁之才，随着县域教育需求的增长，优质教育资源分布不均、城乡教育差距等问题逐渐凸显，如何让更多孩子在家门口“上好学”？成为寿县教育人必须破解的时代命题。

2020年，寿县县委、县政府审时度势，以寿县一中为核心校，联合寿县三中、寿县实验中学、炎刘中学、隐贤中学等4所初高中，正式成立“寿县第一中学教育集团”，集团以“资源共享、优势互补、协同发展、整体提升”为宗旨，通过“名校+新校”“强校+弱校”“城市+乡村”的联动模式，将寿县一中的优质教育资源辐射到集团各成员校，让教育公平的阳光照亮每个角落。

践行：多维联动，激活集团发展动能

教育集团不是简单的“校名叠加”，而是深度的“融合共生”，寿县一中教育集团打破校际壁垒，从师资、课程、教研、管理四个维度发力，构建起“一体化办学、特色化发展”的新格局。

师资互派，让优质“活水”流动起来

“以前我们学校英语组只有2位高级教师，现在寿县一中每周派骨干老师来支教，我们还派老师去一中跟岗学习，教学思路一下子打开了！”隐贤中学英语教师李敏的话道出了成员校教师的共同感受，集团成立后，推行“师资互派、教研联动”机制：核心校每年选派20余名骨干教师到成员校任教，成员校则安排青年教师到核心校“沉浸式”跟岗，同时组建“名师工作室”，覆盖语文、数学、英语等12个学科，开展集体备课、教学观摩、课题研究等活动，三年来，集团累计开展联合教研活动120余场，培养市级以上骨干教师36人，教师队伍整体水平显著提升。

课程共建，让特色“百花”齐放

“我们学校的机器人社团设备老化，寿县一中不仅给我们捐赠了新设备，还派老师指导学生参赛，去年我们的机器人队还拿到了省级二等奖！”炎刘中学学生王浩自豪地说，集团以“课程共建”为抓手，构建“基础课程+特色课程+拓展课程”的三维课程体系：核心校将成熟的“国学经典诵读”“科技创新实验”等特色课程共享给成员校；成员校则结合地域优势，开发“安丰塘文化研学”“寿县古城保护实践”等校本课程，形成“一校一品”的课程特色，集团内所有学校均开设了20门以上特色选修课，学生参与率达100%，综合素质评价优秀率提升25%。

管理共进，让标准“统一”落地

“以前我们学校教学管理比较松散，加入集团后，寿县一中帮我们制定了《教学常规管理细则》，从备课、上课到作业批改都有明确标准，办学一下子规范了！”实验中学校长张伟感慨道，集团推行“管理输出”模式，核心校向成员校派出管理团队，担任副校长或部门主任，参与成员校日常管理；同时建立“统一教学计划、统一考试评价、统一质量分析”的“三统一”制度，每学期开展“教学开放日”“管理诊断会”等活动，确保管理标准在集团内落地生根，三年来，成员校中考平均分提升40分，高考本科达线率从35%提升至58%，办学质量实现跨越式发展。